华安盛道管理咨询公司

华安盛道管理咨询公司是一家江西教育培训机构，本机构课程建设合理，位于华安盛道管理咨询公司校区，本单位坚持用科学发展观指导办学实践，师资队伍强大，我们将为竭诚为您服务。

华安盛道精益管理咨询简介
一、华安盛道管理咨询工作流程
多品种、小批量竞争环境对企业生产模式提出了严峻的挑战，华安盛道在精益管理咨询服务过程中总结提炼出精益管理诊断流程，诊断的核心主题是“多品种、小批量环境下的生产运作问题是否突出？”、“未来竞争环境是否会使当前生产模式丧失优势？”。
企业应通过经营指标分析、生产指标分析、价值流分析等，对企业生产经营状况做出评价；进而，企业应具体识别出具体管理问题点，并评价问题严重程度；华安盛道在精益管理研究和咨询过程中，针对相关九类突出管理问题提出了相关针对性解决方案，即分别是：JIT准时生产模式、IE工业工程、5S现场管理、TPM全员生产保全、精益组织管理、精益流程管理、精益供应链管理、TQM全面质量管理、HR人力资源管理。
企业应对上述管理方案已应用程度进行评价，如从未应用、初步应用、应用很好，对于相关精益管理专项应用，企业应加强研究，了解应用的前景和效果，做出是否应导入还是沿用原有模式的决策，并就自主导入还是寻求专业咨询公司的帮助做出选择。

在企业精益管理诊断基础上，华安盛道需要进行现场考察和初步诊断，以确定客户需求重点和合作主题，如5S现场...

华安盛道管理咨询公司以优质教育的理念，为培养新时代社会应用新人才而努力，华安盛道管理咨询公司热忱欢迎社会各界前来光临指导。

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